ამაზონის ორდღიანი გადაზიდვა აზიანებს გარემოს. ამ სტარტაპს სურს გამოასწოროს.

თითქმის სამი ათწლეულის შემდეგ Amazon– ის დაარსება და eBay, ელექტრონული კომერციის ბიზნესში შესულ ყველა კომპანიას საერთო მიზანი ჰქონდათ: მიწოდება უფრო სწრაფი ყოფილიყო. დასჭირდა მიწოდების ჯაჭვისა და საფოსტო სისტემის მთელი გადაკეთება, რომ საბოლოოდ დაჩქარებულიყო ინდუსტრიაში სტანდარტული გადაზიდვის დრო 4-14 სამუშაო დღიდან მხოლოდ ორ დღემდე. მაგრამ ახლა, სივრცის ერთ-ერთი ყველაზე მეწარმე გონება თვლის, რომ ტალღა გარდაიქმნება.

ნეიტ ფაუსტმა, რომელმაც 2014 წელს დააარსა ონლაინ საცალო ვაჭრობა Jet.com და ორი წლის შემდეგ მიჰყიდა Walmart– ს 3,3 მილიარდ დოლარად, აშშ – ს ყველაზე დიდ ელექტრონულ კომერციულ შენაძენზე იმ დროისთვის, თითქმის მთელი თავისი კარიერა გაატარა მიწოდების ასპექტში. ელექტრონული კომერციის, არაერთგვაროვანი წარმატება. Jet.com– ის გაყიდვის შემდეგ, ფაუსტი დარჩა ვალმარტთან, როგორც მიწოდების ქსელის ხელმძღვანელი, რათა დაეხმაროს საცალო ვაჭრობის გიგანტის ონლაინ ბიზნესის განვითარებაში. 2019 წლის ბოლოს, ფაუსტმა აიღო ვალმარტის მაღალი კლასის პირადი სავაჭრო სერვისი, JetBlack, მაგრამ ვერ შეცვალა იგი. Walmart– მა JetBlack გათიშა გასული წლის თებერვალში.

აპრილისთვის ფაუსტი იკრიბებოდა გუნდს თავისი ახალი წამოწყებისთვის Olive, რომელიც წარმოადგენს თამამი შენობის საფუძველზე შექმნილ მიწოდების კონსოლიდაციის სერვისს: რწმენა, რომ ამერიკელი ონლაინ მყიდველები სიამოვნებით დალოდებენ რამდენიმე დამატებით დღეს, ნაკლებად გამოიმუშავებენ გარემოსდაცვით სარგებელს. დახარჯვა.

თავდაპირველად, ვფიქრობდი, რომ ჩემი შემდეგი წამოწყება მთლიანად იქნებოდა ელექტრონული კომერციის გარეთ, - განუცხადა ფაუსტმა Braganca- ს ინტერვიუში ცოტა ხნის წინ. მაგრამ ერთ დღეს, ნაგავს ვატანდი გადამუშავებისთვის. 30 წუთის შემდეგ ყუთების ჩამონგრევისა და საავტომობილო გზაზე მრავალჯერადი გასვლის შემდეგ და მეზობლების ბორდიურებზე ნარჩენების მსგავსი სასაცილო გროვის დანახვისთანავე გამიელვა, რომ გიჟი იყო, რომ 25 წლის ელექტრონული კომერციის ზრდის შემდეგ, ეს არის სტატუს კვოს მიწოდება გამოცდილება

Olive- ს სურს შეამციროს ნარჩენების პრობლემა სხვადასხვა ადგილის მომხმარებლის ონლაინ შეკვეთების კონსოლიდაციით და კვირაში ერთხელ ყველა მათგანი ერთ დიდ ჩანთაში გაგზავნოს საკუთარ სახლში. ეს ერთგვარი შუამავალია საცალო მოვაჭრეებსა და მათ მომხმარებლებს შორის. მყიდველებს სერვისზე წვდომა შეუძლიათ Olive აპლიკაციის ან მისი Chrome ბრაუზერის გაფართოების საშუალებით. მას შემდეგ, რაც ვინმე შეკვეთას შეიტანს, საცალო ვაჭრობას აგზავნის პაკეტს ზეთისხილის საწყობში, სადაც ის შეჩერდება რამდენიმე დღის განმავლობაში და გაერთიანდება თქვენს სხვა შეკვეთებთან. ამის შემდეგ Olive შეკვეთებს ყოველკვირეულად განსაზღვრულ დროში გამოიყენებს მრავალჯერადი ჩანთაში. (ნიუ – იორკში, ის ყოველ ორ კვირაში მიტანს).

ფაუსტს დასძინა, რომ გარემოზე ზემოქმედებაზე საუბრისას, შეფუთვა მხოლოდ აისბერგის წვერია. უფრო დიდი საკითხია ის ფაქტი, რომ 10 მილიარდზე მეტი პაკეტი ერთ ჯერზე იშლება მომხმარებლების სახლებში. ამ ინდუსტრიაში ამდენი ხნის განმავლობაში მუშაობის შედეგად, ვიცი როგორ ხდება ეს. ამის უკეთესი გზა უნდა არსებობდეს.

იმის გამო, რომ Olive აწარმოებს ყოველკვირეულ მიწოდებას იმავე მისამართზე, ეს ასევე არის საქონლის დაბრუნების მოსახერხებელი სისტემა. თუ მომხმარებელს სურს გაგზავნოს რამე უკან, მას შეუძლია ჩაიცვას ზეთისხილის ჩანთაში, რომელიც უკან მიტანს მომდევნო ეტაპზე.

სწორედ ამიტომ, Olive– მა აირჩია ტანსაცმლის საცალო ვაჭრობა თავის პირველ პარტნიორად. ტანსაცმელს აქვს ყველაზე მაღალი ანაზღაურება ონლაინ მაღაზიების ყველა კატეგორიას შორის, პაკეტების 30 პროცენტზე მეტი დაუბრუნდება გამყიდველს. პროცესი შეიძლება იმედგაცრუებული იყოს, ვინაიდან დაბრუნების პოლიტიკა და მეთოდები მაღაზიიდან მაღაზიაში განსხვავდება.

ფეუსტის განმარტებით, ტანსაცმელი ასევე არის უდიდესი და ყველაზე ფრაგმენტული ონლაინ საყიდლების კატეგორია, რაც იმას ნიშნავს, რომ ადამიანების უმეტესობა ყიდულობს სხვადასხვა საცალო მოვაჭრეებისგან გარკვეულ ვადებში, რაც პაკეტის კონსოლიდაციას საჭირო სერვისად აქცევს.

რაც მთავარია, უფასოა. Olive ფულს შოულობს საცალო პარტნიორების მცირე საკომისიოზე (საშუალოდ 10 პროცენტი). ტანსაცმლის მაღალი ფასისა და მოგების მარჟის გათვალისწინებით, ამჟამად ეკონომიკა მუშაობს. ფაუსტმა აღიარა, რომ ეს სხვა კატეგორიებზე არ მუშაობს. დროთა განმავლობაში, კრიტიკული მასის შექმნისას, ჩვენ შევძლებთ, რომ მოდელი უფრო მეტი კატეგორიისთვის იმუშაოს.

ზეთისხილის ოფიციალური გაშვება თებერვალში დაიწყო. ამჟამად სერვისი მოიცავს ბიოკასტალურ ადგილებში აშშ-ს მოსახლეობის დაახლოებით მესამედს.