რატომ უნდა იფიქროს ყველა ახალმა ბიზნესმა, როგორც ბენიჰანას შეფმა

ოდესმე ნამყოფი ხართ ბენიჰანაში? მათთვის, ვინც ეს არ გააკეთა, ბენიჰანა არის ამერიკული საკუთრებაში არსებული იაპონური სტეიკჰაუსების ქსელი, სადაც შეფ მზარეული ფოლადის გრილზე პირდაპირ თქვენს თვალწინ. თქვენ და თქვენი წვეულება სუფრასთან ისხდით და უყურებთ შეფ-მზარეულის მომზადებას, რომელსაც იგი პირდაპირ თქვენს თეფშზე მიირთმევს. ბევრ ადამიანს უყვარს გამოცდილება და ეს ამერიკელი სასადილო პროდუქტია ათწლეულების განმავლობაში.

ბენიჰანაში, შეფ რეგულარულად თანამშრომლობს მომხმარებლებთან სადილის მომზადების დროს. ზოგჯერ შეფმა ოსტატურად ააფართხალა დანა ჰაერში ქათმის დაჭრის წინ ან კომიკურად გადააგდებს ხორცის ნაჭერს გრილიდან თქვენს თეფშზე. ხშირად საკვები მიდის იქ, სადაც უნდა, მაგრამ ზოგჯერ ასე არ ხდება. არც ერთს აქვს მნიშვნელობა. Benihana არის თანამშრომლური და სასიამოვნო გამოცდილება - სწორედ ამიტომ, მომხმარებლები რეგულარულად ბრუნდებიან.

მაგრამ ის, რაც ბენიჰანას უნიკალურს ხდის, მხოლოდ საკვები არ არის. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრს უყვარს ქათმის შემწვარი ბრინჯი ან ჯანჯაფილიანი აზიური სალათი, ბენიჰანას მიმართვა საზოგადოებას ეხება - მზარეულის ყურების საერთო გამოცდილება თქვენს კვებას თქვენს წინაშე ამზადებს. ეს თანამშრომლობის გამოცდილება ატიპიურია. უმეტეს ამერიკულ რესტორნებში, მზარეულები ჩვეულებრივ იმალებიან უკანა სამზარეულოში, უბრალო მხედველობიდან. ბენიჰანაში, შეფ უშუალოდ ურთიერთობს მომხმარებლებთან.

როდესაც ბიზნესი გაქვს და იდეას ან პროდუქტს იწყებ, უნდა იფიქრო ბენიჰანას შეფზე. როგორც ციფრული ეპოქის თანამედროვე მეწარმეები ან პროფესიონალები, თქვენ გჭირდებათ საჭმლის მომზადება და თანამშრომლობა თქვენს მომხმარებლებთან. თქვენი შემოქმედებითი პროცესების გახსნა მნიშვნელოვანია თქვენი უდიდესი და საუკეთესო ბიზნეს იდეების შექმნისა და შექმნის დროს. თქვენ უნდა შეუშვათ თქვენი მომხმარებლები თქვენს შემოქმედებით პროცესში, მაგალითად, ისინი ბენიჰანაში მიირთმევენ ტრაპეზს.

როდესაც ამას აკეთებ, შენი მომხმარებლები გახდებიან თანამშრომლები, რაც მნიშვნელოვანია ორი მიზეზის გამო. მიზეზი პირველი არის ის, რომ როდესაც სხვებთან თანამშრომლობთ, მათ შეუძლიათ მოგცეთ კავშირი თქვენს მიერ შესრულებული სამუშაოს შესახებ. კოლაბორატორებს შეუძლიათ კონსტრუქციულად დაგეხმარონ თქვენი იდეის ან ბიზნესის უკეთესობისკენ და არაფერია უფრო ღირებული, ვიდრე მომხმარებლის ან საზოგადოების გულახდილი გამოხმაურება, რომელიც ინვესტირებულია თქვენი ბიზნესის წარმატებაში. მათ სურთ წარმატების მიღწევა, რადგან ეს ორმხრივი მოგებაა / მოგება, თუ ააშენებთ იმას, რისი ყიდვაც სურთ.

მიზეზი მეორე არის ის, რომ როდესაც ვინმე გეხმარებათ თქვენი ბიზნესის იდეაში, ფსიქოლოგიურად, ისინი ხარჯავენ თავიანთ დროსა და ძალისხმევას წარმატების მიღწევაში. როდესაც თქვენ უშვებთ ხალხს თქვენს პროცესში, ისინი გრძნობენ სულიერი საკუთრების გრძნობას თქვენს იდეაზე. ამრიგად, როდესაც პროდუქტი გამოვა ან გადის ბაზარზე, თანამშრომელს თავისთავად სურს წარმატების მიღწევა. ისინი იგრძნობენ, რომ უფრო ღრმა კავშირს გრძნობენ და ინსტიქტურად დაეხმარებიან თქვენი მიზნების მიღწევაში. მაშინაც კი, თუ არ ეთანხმებით პირის გამოხმაურებას, მათ უბრალოდ მოსმენით, ისინი დაგეხმარებათ არამარტო თქვენი პროდუქტის უკეთესობაში, არამედ უკეთესად და წარმატებულ ბიზნესში.

თქვენი მომხმარებლების შეშვებით თქვენ იძენთ იაპონური შეფ-მზარეულის პოზიციას მშიერი მჭამელების ჯგუფისთვის. თქვენ უნდა დაუშვათ თქვენი საზოგადოება შემოქმედებით პროცესში, რომ გაიგონ კარგი, ცუდი და ზოგჯერ მახინჯი თქვენს პროდუქტზე. ეს მხოლოდ გზაში დაგეხმარებათ. უფრო მეტიც, ეს დაგეხმარებათ თქვენი საზოგადოების გალვანიზებაში, როდესაც საბოლოოდ დაგჭირდებათ ისინი თქვენი იდეის წამოწყებაში. თქვენი იდეის ამოქმედებისთანავე, მას ყველა ერთად განიცდის, ისევე, როგორც თქვენი შემწვარი ქათამი და შემწვარი ბრინჯი ბენიჰანას სადილის სუფრასთან.

ბენიჰანას წესის შესაბამისად ვრცელდება ნებისმიერი ინდუსტრია. თუ კინორეჟისორი ხართ, შეგიძლიათ გააზიაროთ სცენარის დაფები საზოგადოებისთვის გამოხმაურებების მისაღებად. თუ მწერალი ხართ, შეგიძლიათ გაუზიაროთ ბლოგის პოსტები თქვენს აუდიტორიას, რომ გაიგოთ რა მუშაობს. თუ ტექნოლოგი ხართ, გაზიარებთ თქვენი პროდუქტის ალფა ვერსიას, დიზაინის გასაუმჯობესებლად. თუ თქვენ კომპანიას აშენებთ, კოლაბორატორები დაგეხმარებათ ბრენდის უკუკავშირით, გაყიდვების მეტი ლიდერობის მისაღებად. სინამდვილეში, ადამიანებმა, რომლებიც თანამშრომლობენ, შეიძლება ახალი ბიზნეს შესაძლებლობებიც კი გაგაცნონ ან თავად გახდნენ მომხმარებლები. საზოგადოებას უყვარს ჩართვა. მათ სურთ თქვენთან ერთად საზ.

იცოდით, რომ როდესაც Twitter დაიწყო 2006 წელს, პროდუქტში არ შედიოდა ჰეშის ნიშნები? საზოგადოების წევრმა, კრის მესინამ, Twitter- ის დამფუძნებლებს შესთავაზა ეს ფუნქცია. Twitter– მა ასევე არ დაიწყო ის, რასაც ახლა Re-Tweets უწოდებენ და არც გაშვება @replies– ით. მაგრამ მომხმარებელთა საზოგადოებამ, რომლებიც იყვნენ ტვიტერის ნამდვილი მომხმარებლები, ყველამ შემოგვთავაზა შემოთავაზებები ამ მახასიათებლების შესახებ. ახლა, თითოეული ეს ფუნქცია არა მხოლოდ ტვიტერის პროდუქტის ძირითადი ელემენტებია, არამედ ყველგან არის გავრცელებული ყველა სოციალური მედიის ქსელში. ეს თვისებები ხელს უწყობს Twitter გახდეს უფრო ღირებული კომპანია და გამოიმუშავოს მნიშვნელოვანი შემოსავლები. ეს შეიძლება იყოს ძლიერი რამ.

თქვენს მომხმარებლებთან ერთად ამზადებთ? თუ ახლა არ თანამშრომლობთ თქვენს საზოგადოებასთან, იპოვნეთ გზები, რომ დაიწყოთ ხალხი თქვენს პროცესში. იქნება ეს ახალი პროდუქტის ალფა ვერსია, თუ მისცემთ მათ უფლებას, წაიკითხონ თქვენი წიგნის უფასო ასლი, ან გამოყონ დრო, რომ გააკეთონ 30 წუთიანი მომხმარებლის გამოხმაურება your თქვენს მომხმარებლებთან თანამშრომლობით, თქვენ უკეთეს საქმეს მიაღწევთ და ნახავთ გრძელვადიანი წარმატება, რაც ხელს შეუწყობს ბიზნესის წარმატება

რაიან უილიამსი არის მედია სტრატეგი, საერთაშორისო სპიკერი და ავტორი გავლენის ეკონომიკა . მან წაიკითხა მოხსენებები და ასწავლიდა SXSW, Vanderbilt University, USC და Loyola Marymount. რაიანის პოდკასტის მოსმენა შეგიძლიათ აქ InfluencerEconomy.com .